勞務派遣是目前國內(nèi)外流行的人力資源管理新模式，是指用人單位根據(jù)工作需要，通過人才服務機構租借人才的一種新型的用人方式，也是一種全面的高層次的人事管理服務。人才服務機構與用人單位和派遣人員分別簽訂勞務派遣協(xié)議、人才派遣合同，以規(guī)范三方面在派遣期間的權利和義務，在派遣期間用人單位與派遣人員發(fā)生人事隸屬關系。勞務派遣，在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已經(jīng)相當流行。

 

　　就是用人單位將一些非核心員工（如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產(chǎn)線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫(yī)院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運等），外包給英聯(lián)公司。雙方簽訂勞務派遣協(xié)議、或?qū)�業(yè)勞務承包協(xié)議，由英聯(lián)勞務派遣公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險福利管理等)。

　　本服務較適用于大中型非公企業(yè)的非管理級及非核心技術員工、國有企事業(yè)單位的編外員工；

　　為企業(yè)提高招聘效率、節(jié)省招聘成本，實現(xiàn)人力資源合理配置，實現(xiàn)人力資源效益最大化提供較好的解決方案。

 

　　面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調(diào)動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關系轉(zhuǎn)移給英聯(lián)勞務派遣公司，由英聯(lián)勞務派遣公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為勞務工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務費，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關系，這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動，從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。

　　本服務適應于跨地區(qū)的大中型企業(yè)，可激活人才彈性用工，有助于用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或單位跨地區(qū)調(diào)動。

　　規(guī)范用工、減少人事（勞動）糾紛，有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。

 

　　就是用人單位在經(jīng)濟性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時，將被裁減員工人事檔案關系轉(zhuǎn)移到英聯(lián)勞務派遣公司，由英聯(lián)勞務派遣公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同；用人單位再從英聯(lián)勞務派遣公司返租這些員工作為勞務工使用，用人單位向英聯(lián)勞務派遣公司支付派遣員工勞務費用，由英聯(lián)勞務派遣公司向勞務人員支付所有可能發(fā)生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。

　　減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

 

　　國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學�？粕�、本科生)勞動關系轉(zhuǎn)移到英聯(lián)勞務派遣公司，由英聯(lián)勞務派遣公司簽訂勞動合同；用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專業(yè)技術能力，進行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。

　　在準確選才方面更具保障，有助于用人單位對新員工的忠誠度、敬業(yè)度、責任心和專業(yè)技術能力進行全面的考察，免去了由于選拔和測試產(chǎn)生的誤差風險，可有效降低人事成本和新員工的使用風險。