“勞務(wù)派遣這種用工制度誕生之初，是為了幫助企業(yè)解決一些靈活用工的問題，但企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的最終目的還是為了降低用工成本�！睆堉稳逭f，這也正是企業(yè)熱衷使用勞務(wù)派遣工的原因。
 
　　張治儒表示，如果勞務(wù)派遣工的工資高于企業(yè)正式工人的工資待遇，那么企業(yè)就失去使用勞務(wù)派遣工的意義和積極性，因此，很多企業(yè)為降低用工成本，在同一工作崗位上勞務(wù)派遣工的工資普遍低于企業(yè)的正式工人。另外，由于勞務(wù)派遣工不屬于企業(yè)的正式職工，在福利待遇方面也經(jīng)常被排除在外。正是這種成本控制，導(dǎo)致目前勞務(wù)派遣的“同工不同酬”愈演愈烈。
 
深圳一家合資企業(yè)的人事部人士稱，使用勞務(wù)派遣用工制度后，公司除研發(fā)、財(cái)務(wù)等核心崗位以外，其余崗位都使用了派遣工，用工成本比自己招聘少了40%左右�！　�
 
金卡律師事務(wù)所深圳分所律師張興彬說，以可口可樂勞工門事件為標(biāo)志，我國(guó)勞務(wù)派遣制度被濫用的現(xiàn)象已經(jīng)暴露得一覽無遺。“很多情況下，使用勞務(wù)派遣成本是惟一考量因素，至于是否是為了靈活用工、是否是短期使用，都已變得不重要，只要能降低成本，只要可以逃避責(zé)任，只要可以減輕風(fēng)險(xiǎn)，什么樣的崗位都可以使用勞務(wù)派遣用工�！�

發(fā)布日期：2014-03-25